一、企业为什么需要体育营销？

1、体育营销是企业和品牌实现跨越式发展的战略核心工具。

2、体育营销是企业出海营销和全球市场拓展的战略核心工具。

3、体育营销是企业品牌全球竞争的顶级舞台。

二、体育营销能够带给企业品牌哪些核心价值？

体育营销不仅仅是一次事件营销，更是上升到企业战略发展层面的战略营销。从企业长远发展角度，能够带给企业升级企业文化、塑造企业品牌形象、拓展目标市场、增强品牌曝光、促进产品销售、改善客户关系和推动股市增长共七大核心商业价值。

体育营销能够帮助企业品牌实现同行业竞争中战略品牌目标。

三、中国本土企业品牌体育营销存在的重大问题和误区

四、企业品牌如何获得长期的、卓越的体育营销效果？

乐动互联导入“奥运商业之父”美国奥林匹克委员会主席——彼得.尤伯罗斯开创的奥运会商业开发体系。成为中国首家开发全球领先的战略体育营销管理模式（493模式）的体育营销公司。

企业品牌战略体育营销管理493模式包括：4大步骤、9大营销工具和3大评估体系。

• 4大步骤：1、企业战略运动项目和资产甄选（Selection） 2、核心营销资产赞助（Sponsorship） 3、整合营销传播激活（IMC Activation） 4、营销评估（Evaluation），科学化管理体育营销资产，精准实现长期营销效果。

  
  

• 9大营销工具：包括：企业文化、产品、终端、广告、公关、数字、促销、款待和联合营销，帮助企业品牌360度全面激活核心营销资产。

• 3大评估领域：包括：品牌、销售、关系3大领域，帮助企业全面、长期、持续性评估战略体育营销带给企业的价值。

企业战略体育营销管理，目前已经成为全球百强企业中，与品牌营销战略管理并行的背书营销战略管理体系。

乐动互联核心团队成员曾为联想、青啤、TCL等多家2008年北京奥运会官方赞助商和2010年广州亚运会官方赞助商提供战略体育营销管理和体育大事件营销咨询服务，帮助企业通过长期的战略体育营销管理蝴蝶卓越的体育营销价值。

案例一：联想&2008年北京奥运会战略体育营销咨询

案例二：青岛啤酒&2008年北京奥运会战略体育营销咨询

案例三：TCL&2010年广州亚运会战略体育营销咨询

案例四：美的&中国游泳跳水队战略体育营销咨询

乐动互联是一家中国本土的国际体育营销公司。公司核心团队成员拥有近20年丰富的国内外体育大事件营销和战略体育营销管理经验。

乐动互联与国际奥委会（IOC）、国际篮联、国际排联、国际羽联、国际乒联、国际田联、国际泳联、欧足联、亚足联、NBA、欧洲五大联赛、多支欧洲豪门足球国家队和足球俱乐部建立直接商业合作关系，为国内外绝大多数体育权利拥有方提供科学专业的赞助代理和其它商业合作服务。

乐动互联为企业和品牌提供战略分析与甄选、赞助代理、营销激活和效果评估的一站式全球体育营销服务，帮助企业塑造国际一流品牌形象，提升企业品牌在全球与中国本土的品牌曝光、互动和体验，增进企业内外合作伙伴关系，增强投资者和投资市场信心，显著提升目标市场份额，拉动企业产品销售长期和稳定增长。

2023国际排